● 미래의 경영환경 속의 타당성
미래의 경영환경은 과거와 다르게 급격한 기술의 변화, 고객성향 변화 및 정치/경제 변화 등 다양한 불확실성 하에 기업경영을 해야 하며
체계적이고 장기적인 관점의 준비가 요구됩니다.
● 신규사업의 Risk 관리
신규사업 추진을 통한 기업의 성과를 극대화하기 위해서는 보다 폭넓은 예측력과 통찰력을 바탕으로 불확실한 변수들을 전사경영관리
체계에 “내재화” 하여야 합니다.
● 신규사업 시스템의 필요성
불확실한 환경변화가 주를 이루는 경영환경 속에서 반드시 필요한 “사업의 타당성”, “Risk요인의 검토”, “사업운영관리”에 대해 체계적으로 대처하는 기업만이 성공을 거둘 수 있습니다.
“지속형 및 점진적 변화형 사건들은 미래 예측이 가능하기 때문에 경영에 커다란 변수로 작용하지 않는다. 신규사업 추진에 반드시 필요한
타당성의 평가와 Risk 발생요인의 검토단계에서 시나리오 기반의 사업관리를 추진하고 운영단계에서 실시간 모니터링 될 수 있도록 된다면 최고의 솔루션이 될 것이다. ”
● 요구 과제에 따른 대응 기능
신규사업관리에 따른 과제에 대하여 MicroNBM은 대부분의 요구기능을 충족하고 있습니다.
● 사업추진상 효율성과 효과성 증대
신규사업 추진을 위한 기업의 활동과 예측하기 어려운 경영환경에 대한 리스크 관리 활동을 시나리오 경영을 통해 통합함으로써
사업추진상 효율성과 효과성을 증대시킬 수 있습니다.
● 최적의 신규사업추진 모델과 시스템화 필요한 프로세스
급변하는 경쟁적 시장환경에 적합한 최적의 신규사업 추진프로세스는 다음과 같으며, 사업타당성분석, Risk 요인의 검토, 사업운영
성과관리의 단계가 System화가 절실하게 요구됩니다.
● 사업모델 별 사업타당성 분석
평가대상으로 도출된 전략적 신규사업영역 및 사업아이템의 추진타당성을 평가하기 위한 기준을 수립하기 위하여 신규사업의 외부환경적
평가요소와 내부역량적 평가요소 및 기타 고려요소 등으로 대 분류 합니다.
● 각종 Risk요인 도출 및 파악
불확실한 경영환경 상의 다양한 Risk요인을 도출하고 유형별로 판단/분석을 위한 기준과 지표를 설정합니다.
● 신규사업 운영관리
사업운영관리 시스템은 사업운영을 종합적으로 실행할 수 있도록 구성하고, 단위사업에 대한 분석을 할 수 있도록 예산, 회계시스템과 연계
하여 실시간 조회가 가능하도록 합니다.
● MicroNBM 솔루션 구성도
사업관리 시스템은 Portal System을 통한 SSO 통합인증 구현, 전자결재 시스템 연계 구현, 신규 사업관리에서 발생되는 문서에 대한
System간의 연동을 구현을 하고 ERP 등의 Legacy 시스템과 재무(예측)정보 등과의 연동을 위한 시스템 확장성을 제공합니다.